AI 기술기업의 새로운 패러다임: OpenAI가 주도하는 컨설팅 기반 B2B 전략

AI 기술의 상업화가 중요한 전환점을 맞고 있다. 최근 OpenAI가 기존의 기술 개발 중심에서 벗어나 고객 밀착형 컨설팅 서비스로 사업 방향을 전환하면서, 기업 대상 AI 시장에서 새로운 경쟁 구도를 형성하고 있다. 이러한 변화는 단순한 비즈니스 모델 조정을 넘어서, AI 산업 전반에 걸친 패러다임 시프트의 신호탄으로 해석된다.


팔란티어 모델에서 찾은 성공 공식

OpenAI의 새로운 전략은 데이터 분석 전문기업 팔란티어의 비즈니스 모델에서 영감을 얻었다. 팔란티어는 단순한 소프트웨어 제공을 넘어 고객별 맞춤형 솔루션과 밀착 지원을 통해 높은 고객 유지율과 수익성을 달성해왔다.

팔란티어의 핵심 성공 요소는 ‘협업형 도입 모델’이다. 이는 표준화된 제품을 판매하는 대신, 고객의 운영 환경과 니즈에 맞춘 커스터마이징을 제공하는 방식이다. 특히 보안, 국방, 금융 등 복잡하고 민감한 분야에서 이러한 접근법이 큰 성과를 거두고 있다.

현재 팔란티어는 상당한 성장세를 보이고 있다. 올해 2분기 미국 내 상업 매출은 전년 대비 71% 증가했으며, 고객 수도 65% 늘어났다. 2025년 전체 매출은 전년 대비 36% 성장한 38억 9000만 달러에 달할 것으로 전망된다.


OpenAI의 조직 개편과 전략적 투자

OpenAI는 이러한 모델을 도입하기 위해 내부 조직을 대폭 개편하고 있다. 기존의 연구 중심 조직에서 벗어나 비즈니스 개발, 산업별 전략 컨설팅, 고객 지원 등 다양한 역할의 전문 인력을 확충하는 중이다.

특히 주목할 점은 OpenAI가 한국을 포함한 아시아 시장 진출을 본격화하고 있다는 것이다. 최근 서울에 사무소를 설립하고 솔루션 엔지니어, 어카운트 디렉터 등 6개 포지션을 채용하기 시작했다. 이는 글로벌 B2B 시장 공략을 위한 전략적 거점 확보 차원으로 분석된다.

재정적 기반도 크게 강화되었다. OpenAI는 2025년 매출이 116억 달러에 이를 것으로 예상된다고 발표했다. 이는 전년 대비 213%의 증가율로, 컨설팅 기반 B2B 사업 확대가 수익 성장에 크게 기여할 것으로 보인다.


기업 맞춤형 솔루션의 실제 적용 사례

OpenAI의 컨설팅 강화 전략은 구체적인 성과로 나타나고 있다. 대표적 사례로 한 유통 업체와의 협력 프로젝트를 들 수 있다. 이 프로젝트에서는 내부 문서 검색부터 재고 예측까지 다양한 업무에 GPT 기술을 직접 적용하는 실증 작업이 진행되고 있다.

이러한 접근은 단순한 API 제공을 넘어서는 ‘밀착형 전환 지원’ 방식이다. 고객사 현장을 직접 이해하고 최적화된 알고리즘을 설계하는 과정을 통해, AI 도입의 초기 장벽을 효과적으로 낮추고 있다.

또한 기업 고객 대상의 프라이빗 모델 제공, 보안 강화를 위한 사내 배포 정책 가이드 등도 함께 준비하고 있다. 이는 기존의 ChatGPT Plus나 API 중심의 대중 서비스와는 완전히 다른 방향으로, 고부가가치 B2B 시장을 체계적으로 공략하기 위한 전략이다.


컨설팅이 만드는 경쟁 우위

AI 시장이 성숙 단계로 진입하면서 단순한 기술력보다는 고객 맞춤 지원이 핵심 경쟁력으로 부상하고 있다. OpenAI의 컨설팅 강화는 단기 수익 확대보다는 B2B 시장의 장기적 지배력 확보를 목표로 한다.

이 전략의 핵심은 ‘실전 응용 사례’의 지속적 창출이다. 고도로 규제되는 산업 분야에서 AI 도입 검토가 활발해지면서, 기술에 대한 이해도와 현장 적용 역량이 사업 성공의 결정적 조건이 되고 있다.

특히 대기업 고객들이 가지는 ‘AI 도입 심리적 허들’을 해소하는 데 컨설팅 기반 접근이 효과적이다. 기술 진입 장벽, 비용 부담, 보안 우려 등의 문제를 단계적으로 해결해나가는 과정에서 고객과의 신뢰 관계가 구축된다.


산업 전반에 미치는 파급 효과

OpenAI의 전략 변화는 AI 산업 전체에 중요한 시사점을 제공한다. 기존 빅테크 중심의 기술 제공 방식에서 탈피해, 고객밀착형 기술 서비스라는 새로운 경쟁 프레임을 만들어가고 있기 때문이다.

이러한 변화는 다른 AI 기업들에게도 영향을 미치고 있다. 기술 자체보다는 그 기술이 ‘어떻게 사용되고 실행되는가’가 경쟁력이 되는 시장에서, 컨설팅 역량은 필수 요소로 자리잡고 있다.

또한 기업 고객들의 관점에서도 변화가 감지된다. AI 도입을 검토하는 기업들이 단순한 기술 구매가 아닌, 종합적인 디지털 전환 파트너를 찾는 경향이 강해지고 있다. 이는 OpenAI와 같은 기업들에게 더 큰 기회를 제공하는 동시에, 더 높은 수준의 전문성을 요구하는 상황이다.


미래 전망: 기술에서 실행으로의 패러다임 전환

OpenAI의 사례는 AI 비즈니스의 미래 지향점을 명확히 보여준다. 단순한 인공지능 모델 개발에서 벗어나, 기업 고객의 실질적 문제 해결을 위한 솔루션 파트너로의 전환이 가속화되고 있다.

이러한 변화는 AI 시장의 성숙도와 밀접한 관련이 있다. 초기 기술 혁신 단계에서는 모델의 성능과 정확도가 주요 경쟁 요소였지만, 이제는 실제 비즈니스 현장에서의 적용 가능성과 효과성이 더 중요해지고 있다.

앞으로 AI 기업들은 기술 개발뿐만 아니라 산업 도메인 지식, 프로젝트 관리 역량, 고객 관계 관리 등 종합적인 서비스 능력을 갖춰야 할 것이다. OpenAI가 팔란티어 모델을 벤치마킹한 것처럼, 성공적인 B2B AI 기업들의 전략과 노하우를 학습하고 응용하는 것이 중요한 경쟁 전략이 될 것이다.

결국 AI 산업의 다음 단계는 ‘기술이 아니라 실행이 만드는 차이’가 핵심이 될 것이며, OpenAI의 현재 전략은 이러한 변화를 선도하는 중요한 사례로 평가된다.